Mañana se lleva a cabo la reunión del consejo de administración del INFONAVIT que en autodenominado “segundo piso” de la 4T pretende convencer al sector obrero y empresarial de olvidar el neoliberal eficiente modelo de financiamiento hipotecario para convertirse en una constructora de inciertos resultados al recobrar, bajo la conducción de Octavio Romero, el papel de “reordenador habitacional por excelencia” a fin de construir un millón de casas en el sexenio de Claudia Sheinbaum mediante un modelo centralizado de proveeduría y segmentación de las tareas constructivas… que en principio reúne todas las características de la Megafarmaciototota del Bienestar.
El nuevo y transformador modelo -por lo que hasta ahora conocemos- considera que el INFONAVIT determine nuevamente los polígonos de territorio donde se debe construir -incluidas áreas marginales de campo y ciudad- al tiempo de establecer un gran centro de acopio de materiales de construcción de todo tipo para desde ese punto empezar a distribuir todos los elementos hacia los lugares donde de debe empezar a construir a partir de materiales estandarizados que permitan abatir costos… y, por supuesto, “abatir la corrupción” que se supone ya no existe desde el sexenio pasado.
Si, así como se planteó el modelo centralizador de la megafarmaciototota del bienestar y cuyos resultados positivos sólo han sido por el momento para los vendedores de la bodega, Grupo Liverpool de Graciano Guichard que por esa venta facturó 2 mil millones de pesos.
Otras de las innovaciones que se espera mañana martes se presente en el consejo de administración del instituto es la desagregación de los procesos constructivos que -usted adivinó- tiene el objetivo de abatir esa corrupción que ya no existe y “atacar los monopolios” en la construcción de vivienda. Esto significa que se contratará por un lado a los que urbanicen los predios, por otro lado a quienes instalen el pie de casa, otros los acabados… y a lo mejor se propondrá contratar por separado a electricistas, plomeros, carpinteros o colocadores de vidrio.
Ello significa que de aprobarse el nuevo plan por la representación obrero-patronal cerca de 7 mil desarrolladores de vivienda que trabajan para el Infonavit deberán dejar de funcionar como empresas integradas en función de economías de escala, para ser especies de talleres especializados en tareas específicas… o sea talacheros a destajo.
La combinación del plan gubernamental sería básicamente centralizar compra de materiales y desagregar los trabajos de ensamble de casas. ¿Qué podría fallar?
Tal vez ello sea lo que preocupa a Luis Méndez Jaled, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción: que dicho plan implique la desaparición de cientos de empresas “vivienderas”.
Pero aún y empeñando toda la enjundia y galleta del instituto de vivienda en el plan Oropeza para construir ese millón de vivienda, las estimaciones más conservadoras es que en el 2030 el rezago habitacional será de 14 millones de viviendas formalmente fincadas.
Haga sus cuentas.
British American Tobacco, 100 Años
La nueva es que esta semana arriba a nuestro país Tadeu Marroco, presidente global de British American Tobacco (BAT), junto con 4 miembros de su Consejo Directivo. Tadeu, de origen brasileño es parte de BAT desde 1992, desplegando su carrera dentro de la compañía y bajo el lema y acciones centradas en crear “Un Mejor Mañana” para los consumidores.
Tome nota pues BAT, e una empresa líder en bienes de consumo, gracias su portafolio global de marcas como Pall Mall, Lucky strike, Vuse y Velo, y a una estrategia exitosa de producción y distribución ejecutada por personas talentosas y que ahora buscan construir un mundo sin humo.
Por ello su objetivo fundamental es migrar a los fumadores de los cigarrillos a alternativas sin humo y convertirse en un negocio predominantemente sin humo para 2035.
El mandamás de la compañía estará a partir de hoy hasta el viernes próximo visitando Monterrey, Nuevo León, para festejar los 100 años de la empresa en México, así como ratificar la importancia de los proyectos de inversión y desarrollo en nuestro país en el ramo agroindustrial y comercial.
Vaya, BAT adquirió en 19917 a la Cigarrera La Moderna, compañía neoleonesa fundada en 1924 y que se convirtió se convirtió en una de las compañías emblemáticas del desarrollo industrial y que contribuyó a que México fuera un exportador neto de tabaco.
AJE por la Biodiversidad
La multinacional empresa de bebidas peruana Grupo AJE que encabeza Augusto Bauer, estará representada en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre la Biodiversidad COP16 por sus proyectos en favor de ese tema a nivel global. La cumbre inicia hoy lunes en Cali, Colombia y AJE tendrá delegaciones de cinco países en donde tiene presencia, incluido México, a lo largo del evento. Ahí compartirá su experiencia de diez años ayudando a proteger bosques y ciudades sostenibles en los lugares donde opera mediante el tratamiento de los deshechos de su propia actividad.
Mitsubishi, “gato salado por liebre”
El equipo del secretario de economía Marcelo Ebrard ya realiza una intensa revisión de la actividad de Exportadora de Sal (ESSA) tanto en el plano productivo como en el comercial. En el frente comercial, los expertos al mando de Moisés Poblanno, ya encontraron que su ex socio, la japonesa Mitsubishi vende sal obtenida en India y mezclada con los inventarios que aún tiene de la megasalinera de Guerrero Negro… ya que los compradores industriales detectaron que el producto despachado por la firma que encabeza Katsuya Nakanishi no alcanza los niveles de pureza y calidad que expende ESSA.
@mfloresarellano